廣西融達建設工程有限公司成立于2011年5月,是一家具有獨立法人資格的有限制公司,公司總部坐落于廣西壯族自治區百色市,在這片薈萃多元文化的熱土上,一群群融達人植根百色,以用戶至上、誠信合作、信譽第一的經營理念,伴隨著革命老區的成長,從初始成立到建筑行業建筑總承包一級資質企業,從年營業額幾百萬到近30億工程規模,多年來,通過融達人堅持不懈的努力,今天我們已在全區建立起下轄南寧、柳州、賀州、桂林、河池、梧州、來賓、那坡9大分公司。公司注冊資本6618萬元,具有施工總承包、專業施工承包能力。2013年公司通過質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系三標整合認證。廣西融達建設工程有限公司現已擁有配套全面的資質體系。包括:建筑工程施工總承包壹級,市政公用工程施工總承包貳級,公路工程施工總承包三級,水利水電工程施工總承包三級,園林綠化工程施工總承包三級,建筑裝修裝飾工程專業承包貳級,鋼結構工程專業承包叁級,城市與道路照明工程專業承包三級。
公司成立以來,先后承建了百色夢之緣大酒店(百色市安全文明工地)、百色藍天苑項目(百色市安全文明工地),湖南通道縣通道大酒店項目、王應德商務綜合樓、百色百勝藍天希望小學教學樓、樂業縣羅妹公園景觀工程、百色市逸夫小學教學綜合樓、田東縣濕地公園景觀工程等項目以及在建的億豐.百色國際商博城中交樞紐中心及配套道路工程、百色市右江區龍景街道啰嗦一組綜合樓等重大項目。公司以卓越的項目管理能力在社會及業內樹立了良好口碑,保持了穩健發展態勢。公司人力資源儲備充足,生產力逐年提升。連續多年被評為百色"先進企業""誠信企業""質量管理先進企業""安全生產先進企業"等榮譽稱號。
融達大家庭
綜合辦公室
經營科
工程部
董事長
(1)主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議決議的貫徹和落實。
(2)召集和主持企業管理層會議,組織討論和制定企業的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。
(3)檢查董事會議的實施情況,并向董事會提出報告。
(4)對企業總經理和其他高層管理人員的聘用、報酬、待遇以及解聘負責,報董事會批準備案。
(5)審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果。
(6)定期審閱企業的財務報表和其他重要報表,全盤監控企業的財務狀況。
(7)簽署對外重要經濟合同和上報的各種重要報表、文件、資料。
(8)處理其他由董事會授權的重大事項。
(9)對企業的發展和經營負全責。

總經理
1、主要職責是主持企業的經營管理工作,制定企業年度經營計劃,經董事長辦公會批準后負責組織實施。
2、擬定企業內部管理機構的設置方案,制定個來基本管理制度和具體規章制度,推動其建設和完善。
3、全面執行和檢查落實董事長辦公會所做出的相關經營班子的各項決定。
4、負責召集主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,簽署日常行政、業務文件。
5、 提請聘任或者解聘企業各部門經理。
6、 負責處理企業的重大突發事件。
7、 負責對各部門經理工作的布置、指導、檢查監督、評價和考核管理。
8、 行使企業章程和董事會授予的其他職權。

技術負責人
1、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度,積極引導項目部技術人員進行技術創新,實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用,提高工程的科技含量。
2、技術負責人在企業總工程師和項目經理領導下,對本項目工程的技術工作負責。
3、技術負責人負責施工組織設計編制及施工方案編制等工作,同時負責整套竣工資料的編制工作并及時歸檔。
4、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作,技術核定工作,負責安全質量書面技術交底等工作。
5、技術負責人在施工中必須隨工程進度提供合格的工程資料,積極做好各項技術資料收集、整理工作,必須保證技術資料的真實性、及時性和完整性。
6、技術負責人在工程施工中,應隨時提供工程技術數據相關的技術規范、標準,協同施工員、材料員搞好工程質量的技術問題,對疑難問題上報公司技術部,由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
7、技術負責人必須同時接受公司以及上級部門的監督、檢查,配合項目部人員做好工程自檢工作。
8、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底,作到事前預防、事中控制、事后監督。
9、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
10、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。
11、負責項目部上報的竣工資料的初審工作,初審合格上報公司技術部。
12、負責工程的驗線工作,負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。
13、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況,對不符合要求的提出整改措施。
14、負責對項目部工程技術人員的考核。
15、實施質量和環境管理體系文件,保持有效運行。

辦公室
1.負責做好行政事務性工作,包括考勤、人事、財務、治安、保衛、消防、房管、工會、計生、衛生勞動、節假日值班安排、離退休人員慰問以及辦公用用品的申報、領取、購置、報修等管理工作;
2.負責做好處內外各種會議的會務工作;
3.按照領導要求,做好會議記錄,協助領導貫徹落實會議確定的各項工作任務;
4.負責做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作;
5.負責做好上情下達、下情上達的工作;
6.負責做好印章管理工作;
7.負責做好各種報告、文件的打印、復印工作;
8.負責做好來訪人員及對外聯絡的服務工作;

辦公室主任
(1)主要職責是組織匯總企業的年度綜合性資料、草擬企業年度總結、工作計劃和其他綜合性文稿,及時撰寫總經理的發言稿,對其他以企業名義發言的文稿進行審核,嚴格按照行文程序辦理,保證文稿質量。
(2)組織收集和了解各部門的工作動態,協助總經理及企業管理層協調各部門之間的相關業務。
(3)掌握企業近期的主要活動情況,為企業管理層決策提供意見和建議,負責編寫企業年度大事記,負責企業內部的辦公會議,檢查和督促辦公會議及企業領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況,組織企業全體員工大會,開展年度總結評比和表彰工作。
(4)負責監督企業印章的使用。
(5)參與企業發展規劃、年度經營計劃的編制和企業重大決策事項的討論,組織企業通用管理標準及規章制度的擬定、修改和編寫工作,負責管理制度的擬定。
(6)組織企業投資項目的洽談、調研、立項、批報、工程投標、開工、竣工和預決算等相關基建項目的管理工作,及時組織編制項目計劃和項目進度統計報表,認真做好項目的監督管理工作。
(7)負責物資的供應,組織物品的供應和采購工作,做好物品進、出、存的統計核算。
(8)做好企業來賓的接待安排,統一負責來賓與上級主管部門的聯系,做好相關的法律咨詢工作。

行政科
(1)接聽電話接待來訪。
(2)對公司會議內容進行組織、記錄及記錄歸檔。
(3)對公司各類檔案進行整理、歸檔、保管和借閱。
(4)辦理員工就業證等事宜。
(5)有效控制文件與資料,對文件和資料進行登記、編號、匯編、發行、保管、維護等。
(6)發放公司文件。
(7) 擬定公司各種文字文件以及打印、復印。

財務科
1. 負責組織本部門認真學習《公司法》、《會計法》、《統計法》及相關法律法規,嚴格按公司各項規章制度執行。
2. 負責編制公司年、季成本、利潤、資金、費用及有關財務指標計劃,定期檢查,監督、考核計劃的執行情況,結合經營實際,及時調整計劃指標。
3. 負責對財務、會計、核算制度,稽核審計等相關制度的實施和執行。
4. 負責編制各個時段的財務統計報表,搞好年度會計結算工作。
5. 負責編寫財務分析及經濟活動分析,組織經濟活動分析會,找出經營中的問題,提出改進意見。提高風險防控能力。
6. 負責公司固定資產的監督管理,辦理折舊、報廢的相關手續。
7. 對公司辦公設施、用品進行盤存、監督,做好清查上帳,防止浪費。
8. 負責公司資金收取、劃撥。按時上繳稅款,及時辦理工程價款撥付,登記銀行現金、存款,做好財務印章的管理和空白收據、空白支票的管理。
9. 嚴格公司財務制度的機密,不得向任何人泄密公司的任何財務信息,不得向任何人借閱公司的財務賬冊,統計報表和合同文件。
10. 每月定期向總經理呈送財務統計數據和財務分析報告,負責管理公司資產。

預算科
1. 原則上根據各個項目的計算規則、取費標準和合同要求去編制預決算,既要符合建設方、總包方的要求,又要按公司的規定執行。
2. 要對有關數據嚴格保密。
3. 每個預算員離開公司或項目前,必須把所在項目的施工圖預算、工程量和計算式完整無缺的交一份總部,交不出就要接受公司的罰款。
4. 對于漏算、錯算的,按其經濟額度的5%賠償。
5. 為項目計算工作量要精確,分項工程的成本制造數要精確;提交下月的材料使用計劃單如不精確的、拿不出的每次要罰款。
6. 定額員每月做好定額用工分析、材料使用分析,做不到的每次要罰款。
7. 項目預算員必須建立本項目的臺帳檔案。如簽證變更、合同協議、各類報表、成本考核,分層分項工程量計算書、預決算書等,做不到的每項要罰款。
8. 預算員、定額員一接手自己負責的項目后,應在一個月內編制一份完整的概算書、施工預算(除大型工程外),交預算科審核、存檔。
9. 預算員積極配合鋼筋工長做好鋼筋翻樣工作,在主體工程結束時,進行預算量、鋼筋翻樣量以及實際使用量的對比工作,由預算員交一份總部,交不出就要罰款。
10. 預算員、定額員要掌握當地的定額及取費標準,認真熟悉合同條款,積極與施工技術配合,及時地辦理簽證變更手續。
11. 上報甲方的形象進度報表,要在甲方規定時間提前2~3天上報,并及時和甲方核對好形象進度支付款,確保工程款的回收,做不到每次要罰款。
12. 新開工的項目預算員要編制好一份完整的臨時設施結算書,指令材料部門將臨設材料與工程材料分開計帳,便于工程成本考核。
13. 在投標報價過程中不得借口其他原因不參加投標,或者提前回工地,參與投標者必須自始自終,按時完成報價任務,不得漏算,如果影響工程中標的要罰款責任人。
14. 對于竣工項目,竣工后必須及時辦理完結算,不得有任何借口拖延結算,一旦發現將給予處罰。
15. 定額員要不折不扣的按照公司規定的內部預算,及時、正確核算好各工種的計劃用工和實際用工,把誤差原因及計算交總部核準,多算工時每次要罰款。
16. 定額員及時為所在項目做一份施工總定額預算,讓施工人員提前知道定額工時,一般情況規定在開工后第一個月內拿出來,不得拖延。
17. 超出預算指導價的材料,要向甲方辦理簽證手續,不去辦理者,每次每項材料要罰款。
18. 預算員要審核所在項目分包預結算書,并報總部預算科復核。嚴禁預算員為分包方編制結算書,一旦發現給予處罰,并追究責任。
19. 分包項目根據合同要求,凡是與本公司發生水電、機械運輸、臨設、周轉材料和修補等費用的必須詳細制訂好配合服務協議書。發現不制訂合同手續的,預算員要接受處罰。
20. 所有甲方轉來的甲供材料和萬元以上的自購材料,以及認價材料,由預算員嚴格把關簽字。預防超出預算價、合同價,預防弄虛作假,做不到的每張料表要給予相應的處罰。
21. 預算員對內外提供材料數量、規格、型號計劃的同時,必須提供預算價。
22. 預算員在編制工程預算、工程量等報表中,如發現在數量上弄虛作假者罰責任人。
23. 公司經營科必須負責招投標和核算。一是審核各項目的定額用工;二是做好新項目工程招投標工作;三是每月不少于一次對各項目預算員、定額員進行檢查、考核工作。
24. 項目預算員必須每月25日報公司預算科月完成工作量報表,公司預算科審核匯總后30日以前報公司總經理、財務科,如遲報或計算不精確要交罰款。
25. 預算員必須持證上崗,每年進行二次預算員知識考試,一次考試不及格進行補考,補考不及格自動下崗。考核成績將作為年終評分依據。

技術科
1. 參與工程招、投標工作,編制送達投標書。
2. 根據施工圖編制施工概、預算,施工主要機具、設備、材料數量、并提出產值計劃。
3. 參預各項工程承包、發包訂貨及增補類的合同文書,并在合同批準生效后監督其執行情況。
4. 配合有關部門增補洽商合同事宜。
5. 對經營文件、臺帳單據及原始資料的歸檔管理。
6. 竣工后,負責與建設單位、審計單位決算審核工作。
7. 在公司的領導下探索新的經營渠道、運行機制和發展新的經營理念,努力拓展建筑市場。

質安科
一、認真貫徹執行國家安全生產、工作質量、環境保護的法律法規。
二、負責建立質量、環境、職業健康安全保障體系。組織有針對性的培訓教育,提高治安人員的業務技能和管理水平。
三、建立質量、環境、安全、進度的工程系統檔案。
四、工程中標后,認真編制詳盡的施工組織設計,專項施工方案及作業指導書。
五、深入施工現場,進行特殊工程的安全技術交底、收集特殊工程資料,督促施工員做好隱蔽工程施工記錄,配合業主、監理,認真履行工程承發包合同中的義務和權力。
六、參加工程施工圖紙的會審工作,作好圖紙會審紀要,提出質疑,按圖紙和會審紀要施工。
七、督促各工程項目部加強安全質量管理工作,積極創建優質工程獎杯。
八、負責對工程質量、安全事故的分析,統計和報告,按照"四不放過"的原則,深入施工現場進行調查,提出處理意見,形成書面報告上報公司領導。
九、加強對大型施工機具的管理,建立大型機具維修檔案,防止機械事故的發生。
十、加強化學物品、爆破器材的管理,嚴格控制爆破物質的采購數量和使用登記,做到進出數量賬物相符,并制定相應的應急處理預案。
十一、負責公司和各工程項目部的消防安全管理,防止火災事故的發生。

經營科
1. 負責完成公司年度建安施工業務的經營計劃,制定各種專業性年度施工的經營規劃及目標任務。
2. 分析招投標文件、編制投標書,做好投標前后的一切相關工作。
3. 負責收集與經營業務有關的工程信息資料。
4. 仔細閱讀招投標文件,明確投標報價。
5. 負責建立部門投標工作流程和審批程序。
6. 加強投標文件的保密性,不得向任何人泄露有關招投標的業務信息。
7. 學習與公司業務相關的法律法規,維護企業的合法利益。
8. 草擬和審查公司所有的合同文書。
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